对于许多成长中的企业来说，是否需要ERP系统不是问题，而是何时需要的问题。随着企业的发展，其生成的数据量和要跟踪的数据源也在不断增加。在多个平台上管理所有这些信息变得成本昂贵、费时，而且容易出现管理不善的情况。
虽然对于何时应该上ERP系统并没有硬性规定，但许多企业主都有共同的痛点，而 ERP 系统可以解决这些痛点。
如果你的企业有以下迹象，你可能需要ERP。即使你的企业选择的实施方案有较高的前期成本，但从长远来看，你会通过简化流程和最大限度地提高工作流程效率来节省资金。
数据超出了现有软件的范围
数据是业务的血液，必须让它保持流动。如果你在入门级的软件应用程序中处理数据，只能容纳一定的数据量，你需要一个更强大的系统来完成所有的重任。
ERP系统的设计旨在存储业务运营范围内的大量数据。这些业务包括会计、制造、CRM 或 HR，等等。
ERP系统的灵活性为企业主提供了持续增长的空间，同样重要的是，能让他们安心。
现有流程是低效的
如果你失去了对所有这些电子表格的跟踪，不断地在软件之间切换，或挣扎着让你的应用程序相互沟通，不用担心，你不是孤例。这些都是成长中的企业所面临的共同挑战，也是升级到ERP系统的一些主要原因。
例如，制造商依靠需求预测来管理生产和保持足够的库存水平。但要准确高效地做到这一点，需要一个简化的供应链流程，一个集成采购、销售、分销和其他制造计划功能的流程。
如果相互依赖的流程之间缺乏沟通，几乎肯定会导致不必要的盈余或短缺。特别是在制造业，这种低效率会使生产脱轨，扰乱时间表，并对企业的利润造成严重破坏。
ERP的优势是它能够无缝集成功能，将不同的操作组合在一个单一的中央工作区中。这消除了你在多个不同应用程序中执行的大部分重复过程。它还降低了数据输入错误的风险，因为信息只需输入一次集中式系统。
在软件集成上花费太多
在没有ERP的情况下，你的企业很有可能依靠各种软件的集成来简化数据，并进行跨部门的访问。但集成多个应用程序并不便宜。
在许可费、人员配备、培训、运营以及让它们良好地协同工作所需的劳动力之间（如果它们能协同工作的话），拥有和集成多个软件的价格可能会快速增加。
大多数企业更喜欢一体化系统，而那些完全成型的，没有企业渴望的定制水平的单一模块化系统相对不太受欢迎。
所有的ERP系统都可以简化数据，同时减少培训成本，用户错误，以及维护多个系统的费用。
正在努力满足客户的需求
客户对企业是至关重要的，一个成长中的企业最不需要的就是不能兑现产品的承诺。
无论你是在管理和跟踪库存、检索客户特定财务信息还是为客户生成全面报告方面遇到困难，ERP 系统都可以让你在一个中央位置组织和访问数据。
例如，你是一家正在增加产量并增加新工厂的制造商，但仍然使用手工方法和不同的应用程序来跟踪库存和处理采购订单，事情变得越来越混乱。
在这种情况下，ERP 系统可以帮助你适当扩展并应对任何需求增长。
ERP 系统可以通过以下方式帮助精简和简化制造流程：
● ERP 系统从会计、CRM、订单管理和运输等部门收集数据。
● 它还将这些数据整合到一个易于导航的仪表板中，从而提高效率、准确性和对内部流程的洞察力。
这些效率对于确保你的客户保持满意和忠实的业务拥护者起到重要作用。
迈向企业一体化管理
一体化管理将企业的不同部门和方面聚集在一起，为共同目标而努力。这种方法加强了沟通、协作和决策，形成更高效和有效的运作。
8Manage FAS是新一代企业管理ERP系统，将每个业务元素当作独立的个体，然后通过设计建立元素之间的关系来实现一体化，这对于传统企业管理软件来说是一个很大的突破。
8Manage FAS系统可以帮助企业构建统一完善的高效业务管理流程，将各种系统和流程集成到一个综合解决方案中。系统通过让各部门实时分享数据和见解，促进了各部门之间的沟通和协作。8Manage
FAS还提供了先进的报告和分析功能，使企业能够监测和分析他们的运作，确定需要改进的地方，并做出数据驱动的决策。
此外，8Manage一体化ERP系统简化和自动化了各种业务流程，如客户、会计、库存管理、订单处理和采购，从而提高了效率，减少了错误，并提高了整体生产力。
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