挑选有业务专家潜力的成员，主要有以下几个渠道：
- 通过培养员工承担技术负责人职责
- 通过各项分享交流活动，逐步培养团队中业务架构方向的人才
- 采用业务总监技术合伙人方式实现高级别业务专家的进化。
提升员工成为业务专家的意愿
- 培训有业务专家潜力的人，通过培训了解产品思维
- 给予技术负责人晋升积分奖励
- TC 和公司 HR 团队开辟业务深度晋升通道，建立业务深度技术人才模型
建立产研融合的组织形式
- 产研融合敏捷组织
- 产研封闭开发模式
- DDD产研共建
组织能力的杨三角：
- 能力
- 意愿
- 治理方式与不允许
此文章为5月Day17学习笔记，内容来源于极客时间《技术领导力实战笔记2022》，强烈推荐该课程!
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这里着重关注工具的收集，而不是使用的技巧，技术的原理 只记录一些我用过的。 目录 评测 播放器 分析视频流和码流 杂项 评测 https://codecwar.com/ 视频编解码器质量评估和相对性能比较的在线服务 播放器 PotPlayer VLC Play…
