分工明确只是具备了合作的前提和基础，真正能够让大家良好互动并高效产出的，是日常工作中的协作
提升团队协作水平
- 硬件靠机制，建立协作机制：通过机制来约定协作的动作
- 软件靠凝聚力，提升团队凝聚力：通过提升团队成员间的信任度、认同度和默契度来降低协作成本，提高协作效率。
提升凝聚力参考方法
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设立共同愿景，志同道合：
- 1、明确团队的职责、使命和工作目标
- 2、管理者要笃信第一条内容
- 3、在各自场合宣贯，同步给大家
- 4、坚持不懈做步骤3
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提升员工归属感：
- 1、事对：要给他一个位置，给他一个”立足之地”，也就是分给他一份职责让其清楚肩负职责对于团队的意义，觉得自己的事有价值；
- 2、人对：要营造良好的团队人际关系，让彼此之间紧密的连接；
- 3、味对：明确亮出团队的文化价值观，
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加强互相了解，精心设计活动
- 团队建设
- 共同面对挑战，事上练
此文章为4月Day21学习笔记，内容来源于极客时间《技术管理实战36讲》，强烈推荐该课程!
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