DHR是Digital Human Resources的简称，意为“数字化人力资源”。DHR旨在将数字化技术与人力资源管理相结合，提升人才管理及绩效考核效能，实现人事决策的数字化和智能化。传统型的人力资源管理，在人才管理方面，存在人才标签库不完备、人岗画像不精准匹配、人才画像应用场景少等问题；在绩效管理方面，管理体系不清晰、过程跟踪不及时、缺服务器托管网乏过程辅导与改进等问题也亟待解决。人力资源管理的数字化转型与实践，成为解决这一系列痛点问题的重要抓手。
南钢在“十四五”规划下确立了“一体三元五驱动”战略体系，构建“双主业”发展格局。战略落地，人才先行，对人才管理、绩效管理等领域提出了新的更高要求。在此背景下，由金恒科技承建的南钢DHR系统(二期)项目于2022年11月1日正式启动，在由南钢人力资源部牵头的各相关部门和项目组成员的共同努力下，完成了业务需求分析、系统设计、程序开发、系统测试、基础数据准备工作和运行环境等阶段工作，并于2023年9月25日正式上线试运行。
该项目的主要业务模块包括绩效管理、人才管理、退休人员管理以及飞书OKR等。通过一系列的流程优化、模式创新、管理融合对传统业务进行数字化再造，全面提升管理效率、优化用户体验、增强决策能力。
绩效管理
精准呈现南钢组织绩效、员工个人绩效、人才标签画像等核心人事信息，为绩效管理和人才管理提供数字化的分析和决策支撑；通过优化绩效考核体系，实现组织目标的层级分解逻辑、保证绩效执行过程的实时性并强化过程中的辅导与改进。
人才管理
基于建立的人才模型，构建岗位/人才标签体系，采用数字化技术打造人才管理平台，助力南钢获得更深入的员工洞见、提供人才任用发展建议，实现人才招聘、干部任用、绩效评价以及人才培训等各类人事场景的智能决策。
退休人员管理
系统可按照管理需求对退休人员进行划分，收集和统计所有退休人员的基本情况，并及时更新组织结、构调整人员变动信息，进而实现退休人员每月补助金的自动计算发放，提高运营效率以及员工体验。
飞书OKR
集成飞书OKR模块，进行流程优化并确保员工个人目标与公司战略目标对齐。推动跨部门间的交流与协作，将各部门、岗位、人员信息以及O、KR和进展记录等数据通过接口与DHR系统实现共享和对接。
金恒科技承建的南钢DHR系统(二期)项目，借助人力资源大数据和核心算法，构建了完整的人才循环体系，使得大数据背景下的人才多维分析得以实现。通过动态分析人力资源业务及结果数据，成功实现了从信息服务器托管网化向数字化的升级换挡，从事务性管理向战略性管理的职能转型。
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