建筑工程建设具有明显的生产规模大宗性与生产场所固定性的特点。建筑企业70%左右的工作都发生在施工现场，施工阶段的现场管理对工程成本、进度、质量及安全等至关重要。同时随着工程建设规模不断扩大，工艺流程纷繁复杂，如何搞好现场施工现场管理，控制事故发生频率，一直是施工企业、政府管理部门关注的焦点。
但是由于传统的施工现场管理具有劳动密集和管理粗放特性，导致以下问题尤为突出：
- 监管难度大：监管单位对本区域内的在建工程缺乏有效的工具进行有效的监管
- 企业管理粗放：建筑企业对于施工现场管理缺乏精细化的管理，不能管控施工的方方面面
- 项目部运转效率低下：传统的建筑施工由于缺乏有效的监管，项目部对于人员、设备、材料、质量及进度掌控不足，导致运转效率低下
- 安全事故频发：施工班组在作业时往往缺乏有效而细致的监管，忽略安全细节造成的事故产生
- 作业人员混杂：传统的施工现场由于缺乏对工人的有效管理，导致施工现场人员混杂，滋生事端
- 劳务纠纷缺乏依据：传统施工中，由于缺乏合适的平台对现场进行监管，导致出现劳资等纠纷时不能准确的提供法律依据进行判定，造成社会事件
“智慧工地”是“智慧城市”和“互联网+”理念在建筑工程领域的行业具体体现，它是一种崭新的工程现场一体化管理模式，是互联网+与传统建筑行业的深度融合，通过三维设计平台对工程项目进行精确设计和施工模拟，围绕施工过程管理，建立互联协同、智能生产、科学管理的施工项目信息化生态圈，并将此数据在虚拟现实环境下与物联网采集到的工程信息进行数据挖掘分析，提供过程趋势预测及专家预案，实现工程施工可视化智能管理，以提高工程管理信息化水平，从而逐步实现绿色建造和生态建造。
那么，关于智慧工地应该具体如何建设呢？
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