服务型企业是独特的以人为本的组织，依靠员工来销售、配置和提供一系列的产品和服务，这通常是以项目或合同为基础。
在这样一个环境中，服务型企业的基本财务要求与传统的制造和供应链型企业有很大的不同。 基于项目的企业需要管理资源（人）和项目（任务）的功能，而不是专注于管理人。
基于生产线的ERP和基于项目的ERP的区别
传统的ERP系统扎根于制造业，管理的资源往往是有形的。而基于项目的ERP考虑到这些差异，帮助财务和人力资源团队准确地跟踪工作时间，监测和优化员工的参与，并确保资源与项目相匹配。
基于项目的ERP系统本质上是一个项目管理ERP系统，它包括一个通用的企业级数据库和各种应用模块，以支持基本的业务活动，如会计、财务、销售、营销、资源和项目管理以及人力资本管理。这样一个系统的价值在于使关键信息能够被分析并在整个组织内共享，以做出更有洞察力和更及时的决策。
在过去的二十年里，项目会计、资源管理和时间捕捉以及计费模块已经被添加到许多ERP应用中。现在，大多数基于项目的ERP还包括人力资本管理（HCM）或人才管理扩展，强调招聘和参与优秀劳动力在当今经济中的重要作用。
支持专门的计费方法和复杂的收入确认规则，如时间和材料、在制品、基于交付物、完成百分比和基于订阅的合同，也是重要的基于项目的ERP扩展。
你需要转换项目ERP系统吗？
尽管 “基于云的现代 “财务和会计应用程序已经有了近20年的历史，而且价格低廉，但仍有3%的企业完全通过电子表格来运行他们的业务。另有20%的企业依靠传统的内部应用程序和电子表格的组合。
在如今企业面临前所未有的变化的环境下，依靠一个过时的系统和流程的大杂烩会使企业面临相当大的风险：
● 过时的系统更新和维护成本非常高。为了处理复杂的定制和一次性集成，往往需要支付高昂的程序员成本和咨询费。
● 可能需要过多的手动解决方法和咨询费用来进行修改，从而很难或不可能采用新的报告和会计标准或支持多条目/多货币操作。
● 缺乏数据可见性会对企业业绩产生重大影响。各级领导必须全面了解绩效，以预测未来的人员需求，并在问题变得无法控制之前发现问题。
从多方面来看，依赖电子表格会有相当大的风险。因电子表格依靠人为输入来确保数字的准确性，即使是最小的错误也会让你付出沉重的代价。此外，万一不小心泄露数据会使你的企业面临不必要的安全和合规风险。
如果你面临以上情况，是时候考虑使用现代的基于项目的ERP系统来取代传统系统了。
新一代项目型ERP系统 8Manage FAS 提供实时连通的多模块功能，可以帮助整合你的运营数据，自动化核心流程，使你们摆脱上述的一些令人头痛的问题。
与其它传统的企业ERP软件相比，备受称赞的8Manage FAS具有以下特点：
1-实时提供真实的 WIP 信息 系统 使用单式记账进行管理核算，能够实时提供WIP（活动进行中） 信息。传统的ERP系统为业务流程的最终结果提供核算快照，而 FAS 在你进行业务和运营的同时更深入地挖掘并提供核算信息。
2-专注于业务流程 传统的ERP系统专注于业务流程的最终结果。FAS 旨在为你的业务项目提供端到端的 WIP 透明度，为你提供单个项目和流程的更完整视图，以便准确了解业务和运营需要改进的地方。
3-与业务互通互连 8Manage FAS系统集企业所有运营模块于一同一个平台上协同工作，与业务互通互连，业务数据实时精准，帮助企业实现业务流程的全面管理和信息实时共享。
4-跟踪项目细节并提供见解 8Manage FAS 是一个项目 ERP，专为以项目为中心的组织设计，因此不需要定制。所以，它比传统的ERP实施起来更便宜、更快，并且消除了定制带来的风险。
通过将每笔交易与账户、组织和项目联系起来，项目ERP可以生成准确且及时的见解，包括财务报告、发票、工资单和项目状态报告。
当企业信息和项目财务联系在一起时，你将获得最大的企业软件投资回报。8Manage FAS 项目ERP系统帮助基于项目的业务最大化生产力和收入，还能简化业务发展和人才招聘，优化利用率，进而帮助企业取得更大的成功。
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