一个大型集团的核心系统能不能替换?华为完成全球88个子公司MetaERP系统切换。答案是可行。反观超大型央企某油,年年花巨额资金交sap的服务费,这么多年下来交出的海量资金足够研发几套MeatERP了。是国内技术不行吗?当然不是,在操作系统层面,我们的确不足。但在应用领域,国内技术不仅不差,反倒因为后发优势,技术更先进。业务层面更不是问题了,使用系统多年,怎么构建、使用、维护系统都是熟的不能再熟。从信创的角度,也早应该替换为国产系统了。究其服务器托管网原因还是不敢干。华为MetaERP的成功说明一个大型集团更换核心系统是没有问题的,更何况国企从安全角度更应该使用国产系服务器托管网统。
高铁、核电领域的引进、消化、吸收是英雄的篇章。比高铁更先走这条路的汽车行业我认为是耻辱。两厢对比还在于领导人的魄力、胆识、能力。具体到任何一个企业,面对内部信息化遍布各式各样,独立的小山头,敢于推翻重建,也需要勇气、需要排除万难的,坚决执行的定力。
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